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爬架網生產車間一定要有好的管理

時間:2021-01-05   訪問量:1890

好的品質來自于有效的管理,對于爬架網行業同樣是如此,要想有好的品質,必須從車間管理入手,只有這樣才能從根本上解決問題。管理不好就是一盤散沙,管理得當才能化的發揮人員和設備的效率。而要想管理好爬架網生產車間,要從以下幾方面入手。

爬架

一、定規矩

       沒有規矩不成方圓,作為企業必須要有一個切實可行的規章制度,要落實成文字的東西,做到有章可循,這些包括工人的獎懲制度,作業標準,操作規范,考核制度,交接制度等,爬架網企業要依據自身的特點制定適合自己的制度。把規矩和制度定死了,車間在制定的軌道上按部就班的運行。

二、嚴格執行

       爬架廠家有了規矩,后面就是執行。作為操作者一定要嚴格的執行規章制度,并且還要安排一名監督員,起到督導作用,讓整個操作過程都是可控的。工人一定要做到技術交底,接班的人要知道前面出現過什么問題,或者已經到了那個工序,這樣便于后面的操作,銜接上比較順利,不會出現盲點。

三、及時的溝通

       保證溝通渠道的暢通,爬架網生產過程中,工人要知道出了問題該找誰,每組要安排一名組長,它是工人與技術工程師的橋梁,這樣可以保證問題得到及時的處理,避免不必要的浪費,還可以大大的提高工作效率。

所以,要想管理好爬架網生產車間就需要從以上的這些方面入手,只有把這些都做好了,那么才能保證產品質量的安全。

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